CICLO Academy CICLO Talks
Ciclo Ideas

2º Temporada 2026

Jornadas que inspiram

Como líderes de Compras e Supply Chain estão reduzindo custos operacionais, tomando decisões mais inteligentes entre Capex e Opex e conectando eficiência energética à agenda de sustentabilidade — com cases reais da indústria.

Ao vivo 1h 6 episódios

Faça a sua inscrição

Por que participar

O que você leva deste webinar?

Saiba mais
01

Decisão inteligente entre Capex e Opex

Critérios práticos para avaliar projetos de energia a vapor e escolher a estrutura financeira que gera mais valor para o negócio.

02

Redução real de custos operacionais

Estratégias e frameworks usados por líderes industriais para cortar gastos com utilidades sem comprometer a operação.

03

Sustentabilidade como alavanca de valor

Critérios práticos para avaliar projetos de energia a vapor e escolher a estrutura financeira que gera mais valor para o negócio.

04

Decisão inteligente entre Capex e Opex

Critérios práticos para avaliar projetos de energia a vapor e escolher a estrutura financeira que gera mais valor para o negócio.

Sobre o Webinar

Sinopse & Objetivo

Este webinar apresenta critérios práticos para avaliar projetos de energia a vapor com foco em eficiência financeira e operacional. Ao longo do encontro, serão discutidas estratégias para tomada de decisão entre modelos Capex e Opex, além de frameworks utilizados pela indústria para redução real de custos com utilidades. Também abordaremos como iniciativas de sustentabilidade podem gerar valor para o negócio e fortalecer a competitividade operacional. Um conteúdo voltado para líderes e gestores que buscam eficiência, previsibilidade e decisões mais estratégicas em projetos industriais.

Próximos episódios

Agenda

Como líderes de Compras e Supply Chain estão reduzindo custos operacionais, tomando decisões mais inteligentes entre Capex e Opex e conectando eficiência energética à agenda de sustentabilidade — com cases reais da indústria.

Inscreva-se agora
24 set

Janaina Peres

Resiliência na Liderança: Transformando Ambiguidade em Força

EP 2

Marcelo Lopes

Diretor Executivo SC

LIDERAR NA AMBIGUWIDADE: COMO A RESILIÊNCIA PESSOAL SE TORNOU A MINHA MAIOR FORTALEZA EXECUTIVA

Tathyana Sadeck

Diretora Sr. de Customer Experience

LIDERAR NA AMBIGUIDADE: COMO A RESILIÊNCIA PESSOAL SE TORNOU A MINHA MAIOR FORTALEZA EXECUTIVA

Christiane Oliveira

Global Supply Planning Director

LIDERAR NA AMBIGUIDADE: COMO A RESILIÊNCIA PESSOAL SE TORNOU A MINHA MAIOR FORTALEZA EXECUTIVA

Renata Figueiredo

Executiva De Supply Chain

LIDERAR NA AMBIGUIDADE: COMO A RESILIÊNCIA PESSOAL SE TORNOU A MINHA MAIOR FORTALEZA EXECUTIVA

Ana Oliveira

Production & Supply Global Product Owner

Você não pode copiar conteúdo desta página