COP30: 33 anos depois, o planeta está no limite — e o Brasil também

Em 1992, líderes globais reunidos no Rio de Janeiro alertaram que, caso nada fosse feito, o planeta enfrentaria um cenário de colapso ambiental. Trinta e três anos depois, chegamos perigosamente perto: o mundo já aqueceu 1,55 °C, a maior marca da história moderna. Oceanos mais quentes, eventos extremos cada vez mais frequentes, cadeias de suprimentos interrompidas, secas, enchentes e regiões inteiras perdendo viabilidade econômica.

A COP30 em Belém, no coração da Amazônia, apenas confirmou o óbvio: não estamos mais discutindo o futuro do clima — estamos discutindo o futuro da humanidade. A trajetória que liga a Rio-92 à Belém-2025 simboliza uma urgência histórica: transformar promessa em ação antes que o ponto de não retorno se torne irreversível.

Por que ainda é tão difícil agir?

Salvar o clima é complexo porque exige reconfigurar a infraestrutura que sustenta a economia global — energia, transporte, cidades, agricultura. Significa enfrentar custos imediatos para evitar danos permanentes.

E existe a inércia: décadas de decisões que ampliaram a dependência de rodovias, combustíveis fósseis e cadeias longas demais, agora nos amarram a sistemas difíceis de transformar no ritmo que a ciência exige.

O Brasil diante da virada histórica

O Brasil se encontra num ponto estratégico: somos potência ambiental e energética, mas também carregamos desafios estruturais.

A COP30 expôs um país com enorme potencial — e urgência igualmente grande:

• logística dependente de caminhões,

• perdas econômicas por eventos extremos,

• desmatamento afetando chuvas, agricultura e navegação,

• infraestrutura insuficiente para modais de baixa emissão.

Mas também revelou uma oportunidade única.

Reforma tributária: menos rotas desnecessárias, mais eficiência

Com o fim das rotas criadas artificialmente por incentivos fiscais estaduais, empresas serão motivadas a reduzir quilômetros percorridos. Isso impulsiona uma reorganização logística mais racional, limpa e barata — um marco para a eficiência e a redução de carbono.

Transição de modais: de fragilidade a potência logística

Hoje, mais de 65% das cargas brasileiras viajam por rodovias.

A ampliação de ferrovias, hidrovias e cabotagem pode:

• cortar emissões,

• reduzir custos,

• aumentar produtividade nacional,

• atrair investimentos,

• fortalecer a competitividade global.

Não é só agenda climática — é agenda econômica.

O setor empresarial já está mostrando o caminho

Algumas empresas brasileiras já provaram que é possível unir propósito, inovação e resultados.

A PepsiCo é um exemplo marcante:

• introduziu caminhões elétricos e modelos zero carbono,

• ampliou o uso de combustíveis renováveis,

• otimizou rotas com IA para reduzir quilômetros rodados,

• redesenhou seus centros logísticos para maior eficiência e menor impacto.

E mais: esse case foi apresentado em nossos eventos da CICLO Academy, e foi eleito pelos participantes como o melhor case do ano, consolidando a PepsiCo como referência em logística sustentável no Brasil.

Outras empresas também avançam: varejo investindo em hubs urbanos de baixa emissão, indústrias adotando metas robustas de descarbonização, operadores logísticos migrando para frotas elétricas e biometano, e cadeias inteiras revisando fornecedores com critérios ESG mais rigorosos.

Mas ainda estamos longe do necessário — e do possível.

Conclusão: propósito, estratégia e sobrevivência

Do Rio a Belém, aprendemos uma verdade dura: o clima não negocia.

Mas aprendemos também que quem agir agora terá vantagem econômica, reputação fortalecida e preferência dos mercados mais exigentes.

Para o Brasil, esta é a chave para transformar sua geografia em riqueza estratégica.

Para as empresas, é a oportunidade de liderar uma nova economia, mais inteligente, mais eficiente e mais justa.

E para todos nós, é a chance de comprovar que não existe contradição entre propósito e resultado — existe sinergia.

No fim, proteger o clima é proteger pessoas, empresas e o próprio futuro da humanidade.

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Essas discussões estarão em destaque na Agenda CICLO 2026 — um ano inteiro de conteúdo, atualização e conexões entre líderes que estão moldando o futuro do Supply Chain, da Logística e das Compras no Brasil.

A CICLO Academy é um importante ecossistema de conteúdo e networking em Supply Chain, Logística e Compras no Brasil. Democratizamos inteligência e análises inovadoras, desenvolvemos líderes relevantes, além de promover conexões entre executivos e profissionais de alto nível.

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