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Outubro é realmente um mês significativo para eventos logísticos em São Paulo! CICLO Academy da semana passada foi realmente um destaque. Parabéns à Isabel Cardeal e a toda a CICLO team pela excelente organização! O ambiente familiar e o ambiente acolhedor facilitam a localização rápida da rede.

As palestras foram extremamente informativas e forneceram um conhecimento valioso que pode ser de grande utilidade no dia a dia dos negócios. A gestão de tempo e custos são aspectos centrais na logística e cruciais para o sucesso de uma empresa. Aqui estão alguns pontos-chave:

– Gerenciamento de tempo
Otimização de rotas: Ao analisar as condições de tráfego e as opções de rotas, os prazos de entrega podem ser reduzidos.
Rastreamento em tempo real: Tecnologias como GPS permitem rastrear o transporte em tempo real e fazer ajustes.
Planejamento e previsão: O planejamento preciso baseado em dados históricos ajuda a evitar gargalos e atrasos.

– Gestão de custos
Análise do tipo de custo: Diferentes tipos de custos, como custos de transporte, custos de armazenamento e custos de embalagem, devem ser revistos regularmente para identificar poupanças.
Negociação com fornecedores: Relacionamentos sólidos com fornecedores podem ajudar a negociar melhores condições e reduzir custos gerais.
Soluções tecnológicas: Utilizar software para automatizar e otimizar processos pode aumentar a eficiência e reduzir custos.

– Sinergia de gestão de tempo e custos
Uma estreita integração de ambos os aspectos permite às empresas não só poupar custos, mas também aumentar a satisfação do cliente através de entregas pontuais. Processos eficientes levam a um melhor uso dos recursos, o que, em última análise, leva a uma vantagem competitiva.

A localização e a alimentação também eram de alto padrão. O alto nível de cooperação e intercâmbio entre os participantes também contribui para a qualidade do evento. Uma troca de sucesso que traz muitas ideias novas!

Voltarei no próximo ano.

Tive a oportunidade de participar esta semana do 15º Workshop Pit Stop Supply Chain @ciclo, representando nosso time da #logistica – Scania Latin America.

Apresentei o case “Integração da Supply Chain na Scania”, ressaltando os desafios para a realização do trabalho da área de Logistica em meio às turbulências da atualidade – o que exige da equipe praticar a empatia, estar disponível, uma a escuta ativa e suportar nossos fornecedores e clientes.

Atualmente, a área de Logística da Scania Latin America conta com 900 fornecedores, importamos peças de mais de 57 países, exportamos  produtos para 47 países e contamos com um SUPER time de 1200 pessoas.

Trabalhamos com digitalização, conectividade, Big Data, inteligência artificial, contudo nada substitui o contato humano. Fundamental na cadeia logística, de fornecedores a clientes – com certeza o elo mais forte desta integração.

Boa noite conexões!!!!

Primeiramente agradecer a todos os GESTORES da LOGÍSTICA Volkswagen Caminhões e Ônibus pela oportunidade de participar do Workshop Pit Stop de Supply Chain.

Participar do 15º Workshop de Supply Chain não foi apenas uma experiência profissional, mas uma oportunidade incrível de aprimorar meu conhecimento e expandir minha rede de contatos. Durante o evento, fui exposta a uma variedade de palestras e sessões informativas que abordaram os mais recentes desenvolvimentos e tendências no campo da gestão da cadeia de suprimentos.

As palestras ministradas por especialistas renomados ofereceram insights valiosos sobre temas como Inteligência Artificial, S&OP, digitalização e etc. Cada sessão proporcionou uma visão aprofundada de desafios e soluções enfrentados pela Logística, permitindo-me adquirir conhecimentos práticos e estratégicos que posso aplicar no meu próprio trabalho.

CICLO Academy

Semana passada tive o prazer de participar pela primeira vez do 37º Simpósio Supply Chain.

Foram apresentadas diversas novidades, tendências e cases de sucesso.

Agradeço a Gerdau pela oportunidade de participar desse evento e a CICLO Academy pelos aprendizados que serão muito úteis no dia a dia!

#simposiosupplychain

#supplychain
#SCMse

Na semana passada tive a oportunidade de me atualizar no 15º Workshop PIT STOP Supply Chain 2024 , mais uma vez bem orquestrado pela Isabel Cardeal e seu time.

Em especial gostaria de registrar a palestra realizada por um grande parceiro de várias décadas, Sergio Sampaio. O material apresentado só reforça a visão integrada que O Boticário tem de seu negócio e seu ecossistema.

Ontem tive o prazer de fazer um apresentação no 15º Pit Stop Supply Chain, organizado pela #CicloAcademy. Momento importante de discutir e refletir sobre o futuro da logística, neste ambiente disruptivo em que estamos vivendo. Muita troca de aprendizado em um evento de alto nível.