CASES DE SUCESSO EM SUPPLY CHAIN, LOGÍSTICA E COMPRAS

No episódio de encerramento da segunda temporada do Ciclotalks, Isabel Cardeal recebe Eduardo Canicoba, VP da Geotab, para falar sobre tecnologia na gestão de frotas. Eles discutem como a videotelemetria e a IA trazem consistência, segurança e redução de custos para as operações de transporte. O papo aborda desde o uso prático dos dados no dia a dia do gestor até o que diferencia frotas maduras das ainda amadoras nesse uso. Um bate-papo direto sobre como transformar tecnologia em resultado real.

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Gabriel Vasconcellos, SVP Sales & GM LATAM da o9 Solutions, conversa sobre o que realmente separa empresas que geram valor com Inteligência Artificial daquelas que ficam presas a projetos piloto sem retorno. Gabriel discute a maturidade do mercado latino-americano, os quatro indicadores que toda iniciativa de IA precisa impactar, os silos organizacionais que travam decisões entre áreas e por que a maior barreira para adoção não é tecnológica, mas cultural.

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Enquanto a logística e as matérias-primas são otimizadas constantemente, a energia térmica ainda é tratada como uma commodity dentro das indústrias brasileiras, um item estrutural que só vira pauta quando o problema aparece. Neste episódio do CICLO Talks, Maurício Morais, Diretor Executivo Comercial da Combio, fala sobre o custo invisível da energia na cadeia de valor, e por que essa decisão pode valer até 50% das emissões de uma indústria. Uma conversa essencial para quem lidera decisões estratégicas em supply chain, procurement e sustentabilidade.

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No quarto episódio da segunda temporada do CICLO Talks, Sergio Sampaio, Advisor e ex C-Level compartilha sua visão sobre o que realmente sustenta um processo de S&OP de alto desempenho. Mais do que metodologia, ele fala sobre cultura: reuniões focadas em decisão, não em relato, engajamento genuíno das lideranças e accountability coletivo entre Marketing, Vendas, Operações e Finanças. Sampaio também aborda o papel crescente da Inteligência Artificial na redução da latência decisória e na integração de dados entre silos, sem abrir mão do julgamento humano nos momentos de ruptura. Uma conversa direta sobre os três pilares que transformam o S&OP em vantagem competitiva real: foco, disciplina e rotina.

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Três décadas liderando grandes transformações na Unilever e na Natura ensinaram a Josie Peressinoto que as decisões mais difíceis em operações raramente são sobre tecnologia — são sobre pessoas. Neste episódio do CICLO Talks, ela fala com profundidade sobre como conduzir ciclos de reestruturação com responsabilidade, por que a busca incessante por eficiência de curto prazo ameaça a resiliência das organizações, e qual é o conjunto de habilidades que vai definir os profissionais capazes de navegar no ambiente de pressão contínua que vivemos hoje. Uma conversa direta sobre o que nenhum ERP resolve: a inteligência humana por trás das decisões que importam.

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Neste episódio do CICLO Talks, Marcelo Steffen, sócio associado da McKinsey & Company, conversa com Bia Cobal e Isabel Cargal sobre como traduzir a reforma tributária em decisões práticas na cadeia de valor. Mais do que um tema tributário ou logístico, a reforma é um desafio estratégico que envolve toda a companhia: fornecedores, clientes e competidores vão mudar — e a malha de operações muda junto. Marcelo explica por que 2026 e 2027 são a janela para planejar, quais erros as empresas já estão cometendo na preparação e por que revisar a malha resolve só parte do problema, exigindo também a aceleração de projetos de eficiência, digitalização e analytics. Uma conversa essencial para líderes de Supply Chain, Logística e Procurement.

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A política de pisos mínimos de frete está mais regulada, a fiscalização virou automática — e agora toda a cadeia precisa se adaptar. Neste episódio do CICLO Talks, Ricardo Melquior, diretor geral da Voticari Solutions e especialista com 37 anos em transporte, analisa o que realmente mudou com a nova regulação: as 4 tabelas da política, o impacto do CIOT nas operações, a oportunidade do autodesempenho e como a reforma tributária redesenha a escolha de fornecedores e a malha logística. Uma conversa direta sobre eficiência, custo e o que empresas embarcadoras e transportadoras precisam planejar nos próximos 24 meses para não perder competitividade.

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O CICLO TALKS 2026 é a temporada de conversas diretas com quem está no centro das decisões que estão moldando a cadeia de suprimentos. Com Sergio Sampaio e Josie Peressinoto como convidados centrais, e especialistas de empresas como Geotab, o9 Solutions, McKinsey, Combio e Voticare, a série aborda os temas mais relevantes da agenda executiva de IA no supply chain e S&OP até reforma tributária e tabela ANTT, para quem precisa entender o suficiente para decidir melhor.

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Neste episódio do CICLO Talks, João Mário Lourenço Filho, Diretor de Logística da CSN, compartilha uma visão profunda e prática sobre a evolução da Supply Chain em operações de grande escala. Ao longo da conversa, ele percorre sua trajetória profissional, apresenta os pilares que sustentam a transformação logística, equilibrando nível de serviço, custos, pessoas, processos, infraestrutura e tecnologia. E também reflete sobre o papel da liderança no desenvolvimento de times mais preparados, curiosos e estratégicos. O episódio também aborda a importância da integração entre planejamento e execução, a troca de aprendizados entre diferentes setores da economia e as habilidades que diferenciam o profissional de Supply Chain no presente e no futuro, reforçando o papel da CICLO como espaço de conexão, aprendizado e construção de lideranças.

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No episódio completo do CICLO Talks, Renan Marquezini, Diretor de Operações Logísticas do Magalu, compartilha a jornada de transformação que levou a empresa a integrar lojas físicas, e-commerce e operação logística em um modelo omnichannel de alta eficiência. Em uma conversa profunda e estratégica, ele revela desafios, aprendizados e os bastidores de como a multicanalidade, a cultura organizacional e o uso inteligente de dados estão redefinindo a experiência do cliente e o futuro do Supply Chain no Brasil.

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Neste episódio do CICLO Talks, conversamos com Janaína Perez, Latam Chief Procurement Officer na Kellanova, sobre como a resiliência construída na América Latina se tornou um diferencial estratégico no Supply Chain. Em uma região marcada pela instabilidade, os profissionais desenvolveram a capacidade de navegar crises, antecipar riscos e encontrar soluções com agilidade — competências que hoje sustentam vantagens significativas no cenário global de Procurement e Liderança. Janaína compartilha como transformar essa força regional em estratégia, influência e impacto real nas organizações, trazendo reflexões essenciais para quem atua em cadeias de suprimentos complexas e em constante evolução.

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Neste episódio do CICLO Talks, Edgar Ribeiro, Diretor de Logística da Claro, revela os bastidores de uma das maiores operações logísticas do país e compartilha como liderança, quebra de silos e tecnologia são fundamentais para alcançar eficiência em larga escala. Ele apresenta cases reais da operação — do planejamento ao last mile, passando pela logística reversa e sustentabilidade — mostrando como decisões bem alinhadas transformam resultados e a experiência do cliente.

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Neste episódio do CICLO Talks, conversamos com Evelyn Veronese, VP LatAm da Whirlpool, sobre liderança, carreira e os desafios reais do Supply Chain. Em um dos momentos mais marcantes, ela aborda o mito sobre a presença feminina na área e compartilha como tem incentivado novas líderes a ocuparem espaços estratégicos.

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Nesta conversa exclusiva Luciano Russo, da SAP, fala sobre a evolução do papel do comprador até 2030. Ele destaca a transição de um perfil executor para um parceiro estratégico, capaz de trazer inovação, compreender o negócio em profundidade e influenciar decisões em toda a cadeia de suprimentos.

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No episódio do CICLO Talks, a diretora comercial AliceAna Paiva conta como a Tragetta passou por um processo completo de transformação de marca, mantendo a confiança dos clientes por meio da transparência e da comunicação aberta. Ela destaca a importância de valorizar as pessoas, preservar o legado e fortalecer a cultura organizacional em momentos de mudança.

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No episódio do CICLO Talks, Eduardo Canicoba, diretor nacional da Geotab, fala sobre como a inteligência artificial e a videotelemetria estão transformando a gestão de frotas e a sustentabilidade no Supply Chain. Ele destaca o poder dos dados para reduzir custos, aumentar a segurança e impulsionar decisões mais inteligentes, sem perder o protagonismo humano.

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No CICLO Talks, Lierson Gomes, diretor de logística da General Motors, compartilha como integrou compras, operações e planejamento em um modelo inovador, impulsionado por transformação digital e inteligência artificial.

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No episódio especial do CICLO Talks a fundadora e CEO da CICLO Academy, Isabel Cardeal compartilha um dos momentos mais marcantes de sua trajetória: o que manteve viva a essência da marca por mais de duas décadas.

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No novo episódio do CICLO Talks, recebemos André Biancardini, para falar sobre como a Inteligência Artificial e o Machine Learning estão revolucionando a logística e a gestão de Supply Chain.

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No episódio do CICLO Talks, recebemos Daniel Dupas, Diretor de Supply Chain da Ford América do Sul, para uma conversa exclusiva sobre os grandes desafios e oportunidades da área de compras e Supply Chain.

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Ana Oliveira – Diretora de Excelência Operacional | Syngenta Flávia Marques – Supply Chain Network & Integration Director | Pepsico Tathyana Sampaio Sadeck – Diretora Sênior de Customer Experience | Unilever Katharine Lessa – Planning and Continuous Improvement Director | Mosaic

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Real Control Tower: Planejar, Colaborar e Executar a Cadeia de Suprimentos Completa

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Supply Chain, Planejamento, Liderança, TI e os desafios atuais na Cadeia de Suprimentos e oportunidades de melhorias com uso de AI.

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Simplificando a Complexidade com Ferramentas e Otimização Inteligente

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A Complexidade da Gestão de Embalagem, Operação Logística, Aplicação da Tecnologia RFID para Visibilidade.

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Veja como a Diageo vem conduzindo a Transformação do Negócio 20/30 em toda a sua cadeia de suprimentos, com foco em impacto, responsabilidade e inovação. Um case de ESG executado com excelência e alinhado ao propósito da marca: o Espírito do Progresso.

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