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Se a IA vira copiloto, o que passa a diferenciar o profissional de supply chain?

Inteligência artificial, agentes autônomos, automação, sistemas de planejamento e análise de dados estão transformando não apenas a forma como as cadeias de suprimentos operam, mas também as competências exigidas de quem trabalha na área. Se algoritmos conseguem analisar grandes volumes de dados, identificar padrões, sinalizar problemas e até executar parte das  tarefas operacionais, onde está […]

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O que está mudando no supply chain? 5 aprendizados do 40º Simpósio

Se há uma palavra capaz de resumir os desafios que o supply chain enfrenta hoje, ela é complexidade. Geopolítica, inteligência artificial, reforma tributária, mudanças no comportamento do consumidor e pressão por eficiência não acontecem mais de forma isolada. Elas se sobrepõem, alteram premissas e podem gerar impactos em cadeia sobre produção, estoques, logística, custos e […]

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Supply Chain em tempos de complexidade: como orquestrar decisões estratégicas enquanto o mundo muda

Se você precisasse resumir o supply chain de 2026 em uma palavra, qual escolheria? Nossa aposta seria: complexidade. Não porque ela seja novidade, mas porque passou a ocupar um lugar permanente na rotina das organizações e dos profissionais da área. Hoje, quem atua em supply chain precisa tomar decisões em um cenário marcado, ao mesmo […]

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Insights do 17º Pit Stop Supply Chain

A 17ª edição do Pit Stop Supply Chain, evento promovido pela CICLO Academy, reuniu mais de 800 líderes e especialistas para tratar de temas como estratégia, inteligência artificial, logística, ESG e liderança. Em meio às diferentes perspectivas apresentadas, um consenso chamou a atenção: a tecnologia deixou de ser diferencial e passou a ser condição básica. […]

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O novo papel da liderança em supply chain e o conceito de stagility

Durante muito tempo, liderança em supply chain foi sinônimo de domínio técnico: processos, eficiência, custos, planejamento, controle. Crescia quem conhecia profundamente a operação. Quem “sabia fazer”. Mas esse modelo começou a mudar — e a tecnologia é o principal vetor dessa transformação. Hoje, sistemas avançados, algoritmos, automações e inteligência artificial (IA) assumem boa parte do […]

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O que há de bom em um ano ruim? A liderança em tempos difíceis

Todo mundo sabe reconhecer um “ano bom”: resultados acima da meta, consumo aquecido, investidores animados, previsibilidade que permite planejar sem medo. O que quase ninguém aprende é a reconhecer (e, principalmente, aproveitar) um ano considerado “ruim”. 2025 foi um desses anos desafiadores, com margens apertadas, consumo desaquecido, efeitos deflacionários, e pressões de custo e investidores […]

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