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Geopolítica, IA e Desafios à Vista: Quando o Mundo Muda, o Supply Chain se Reinventa!

autor

Isabel Cardeal

29 dez 2024
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Ativo 9-8
08 e 09 de Abril de 2025

Insights de liderança, networking de elite e inovações disruptivas

Como Enfrentar e Aproveitar o Novo Cenário Global em 2025

Trump de volta à presidência dos EUA, dólar em alta, mudanças tributárias no radar… O ano de 2025 promete! Para quem está em Supply Chain, Logística e Compras, os desafios estão aí – mas também temos oportunidades.

Geopolítica na prática:

A volta de Trump já começa a movimentar o comércio global, e o impacto no Brasil será sentido. De acordo com a McKinsey, empresas que diversificaram suas cadeias de fornecimento durante os últimos anos estão melhor preparadas para lidar com mudanças repentinas. É hora de avaliar: sua operação está preparada?

Dólar alto, margem apertada:

Enquanto alguns setores podem sofrer com importações mais caras, outros enxergam no mercado interno uma chance de ouro. Por exemplo, a CSN transformou a logística reversa em um modelo rentável, reduzindo custos e ampliando receitas. No Hub de Conteúdo CICLO Academy você poderá ler a matéria completa sobre o tema que foi apresentado no último Pit Stop Supply Chain 2024.

Saiba Tudo Agora


Tributos e regulamentação:

A simplificação tributária é esperada, mas até lá, atenção redobrada! A logística omnicanal, citada em estudos da BCG, se destaca como uma solução para otimizar operações e reduzir custos fiscais em diferentes canais.

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E as grandes oportunidades?

Inteligência Artificial a nosso favor:

Seja otimizando rotas de transporte, automatizando negociações de compras ou trazendo previsibilidade às operações de supply chain, a IA será o divisor de águas em 2025. Empresas como a Amazon já estão utilizando machine learning para prever demandas com precisão quase cirúrgica.

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Sustentabilidade que gera valor:

A agenda ESG veio para ficar. Adotar práticas de descarbonização e eficiência energética não é só uma exigência, mas uma oportunidade para atrair investimentos e consumidores conscientes. Um exemplo? Unilever, que alcançou um crescimento superior a 20% nas marcas com foco em sustentabilidade.

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Compras estratégicas:

Em tempos de incerteza, fortalecer a parceria com fornecedores é essencial. Como bem mostrou a Harvard Business Review, empresas que adotam a gestão colaborativa reduzem até 30% dos riscos operacionais.

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Que 2025 seja incrível! Na CICLO Academy, acreditamos que os desafios se transformam em grandes conquistas quando estamos juntos. Seguiremos lado a lado, impulsionando o desenvolvimento do Supply Chain, Compras e Logística, e criando negócios mais fortes e inovadores.

Vamos fazer deste ano o nosso melhor! 🚀

➡️ E você, qual será seu foco em 2025? Compartilhe com a gente nos comentários!


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